Fabricación

Estudio de caso

Los fabricantes deben seguir el ritmo de la demanda de los consumidores para desarrollar e innovar productos. A la vez se enfrentan a un creciente número de regulaciones. Un fabricante internacional creció mediante adquisiciones y necesitaba consolidar su red y maximizar el valor de su talento en logística. Este cliente implementó Navisphere®, la tecnología basada en la nube de TMC, y agregó miembros de nuestro equipo en sus oficinas. Como resultado, la empresa incrementó la visibilidad de su red descentralizada. También mejoró sus ahorros de forma significativa, estableció tarifas de transporte estándares y liberó recursos internos para concentrarse en estrategias y objetivos a largo plazo.

La globalización por medio de adquisiciones dificulta la visibilidad del costo aterrizado

Como resultado de varias adquisiciones de negocios, un fabricante internacional paso a controlar un gran número de almacenes, además de una cadena de suministro descentralizada con más de 100 plantas que operaban con presupuestos diferentes. Esta empresa debía mantener cuatro líneas de negocios independientes, cada una con productos y clientes diferentes. Sin tener visibilidad centralizada o información de cada planta y línea de negocios, esta empresa no podía coordinar sus transportistas eficientemente para reducir los costos y mejorar el servicio. Tampoco podía analizar su desempeño general en logística en relación con el mercado y otros fabricantes. Para enfrentar estos desafíos, la empresa eligió el sistema de gestión de transporte internacional de TMC, Navisphere®®, y llevó a nuestros expertos en logística a su oficina central corporativa.

La tecnología configurable basada en la nube apoya las necesidades de los diferentes negocios

Navisphere ayudó a esta empresa para obtener visibilidad, mejorar sus procesos y alcanzar ahorros. Para alinear a más de 500 empleados y 6000 rutas de transporte, TMC configuró Navisphere por división y apoyo el uso del sistema para cada empleado mediante la nube. Nuestro equipo establecido en las oficinas del cliente brindó asistencia para la gestión de cambios operativos y proporcionó apoyo estratégico. Se implementaron las mejores prácticas de la industria, incluyendo el desarrollo de indicadores y las ofertas de licitación de transporte.

Los ahorros en transporte afectan los resultados finales

Con Navisphere en todas las plantas, la empresa pudo automatizar las guías de ruta y pudo implementar un proceso de aprobación estandarizado para mejorar el cumplimiento y la eficiencia. La mayor visibilidad en las plantas y líneas de negocios mejoró la utilización y el cumplimiento de los transportistas. Cuando se trabaja con un concepto de "Just in Time", las empresas pueden requerir transportistas para el mismo día con pocas horas de anticipación y por ello se buscan opciones en el mercado abierto. Mediante Navisphere, el fabricante tiene el acceso rápido a su red de transportistas para lograr ahorros que impactan positivamente los resultados finales de su organización y de sus clientes.

Esta empresa utilizó la experiencia de TMC y las opciones de análisis comparativo ofrecido por TMC para reducir el número de transportistas y poder así establecer un grupo base que les permitiera disminuir sus costos de flete. Mediante la simulación de escenarios de consolidación de envíos y optimización de carga, TMC ayudo al fabricante a mejorar el uso de su equipo, mejorar los planes de embarque y maximizar la capacidad de carga de los camiones. La implementación de estas recomendaciones dio como resultado ahorros adicionales.

A medida que los procesos y la tecnología de la empresa se vuelven más eficientes, los recursos de la empresa se pueden enfocar en mejorar la estrategia e implementar mejoras en su cadena de suministro. La empresa se beneficia al tener acceso a las mejores prácticas de la amplia cartera de clientes que tiene TMC.