借助 Navisphere^®，我们即可轻松监控日期、数量和交付周期，并展开相互协作。我们会适当合并订单，确保重量和体积实现最大化。我们的规划流程可对您的网络进行评估，以确定最佳实时机会。

我们的预约调度流程可助您提升可见性，改进装载计划，提高服务标准，减少承运商的管理成本，确保就装载接受事宜做出更佳决策。

我们负责监督与管理整个运输供应链中的各种活动。我们通过先进的技术来提供主动警告。如果流程发生意外，我们的人员会积极处理例外事件，并确定根源所在，以便在未来实现改进。

我们深知，承运商满意度至关重要。我们竭力与您的承运商保持长期沟通，以制定明确的预期目标并推进责任制。我们的承运商绩效记分卡可助您提升承运商服务水平，节约运营成本。

供应商应始终提供充足的资源，并始终跟随您的发展步伐，对您而言，这点非常重要。我们可为协助您打造内向网络，完善付款条件，培训供应商，支持变更管理，并确保始终符合相关规定。

我们会代表您记录、管理和跟踪从受理到处理的整个理赔过程，以顾问身份促成问题解决，并确保所有未决问题不会影响到您的供应链。

作为卓越运营战略的一部分，我们与客户紧密合作，积极制定确定优先级且可衡量的成本节省计划。这些计划均根据关键绩效计划进行相应调整，确保有效管理成本并减轻任何因素可能引起的财务影响。

我们采用精益方法来衡量 KPI，并对技术和流程做出相应调整，确保客户实现理想绩效，并持续改进运营管理，从而更快达到发展目标。