Resources Landing Page

资源

视频

了解 TMC 如何帮助客户应对棘手挑战,找寻解决方案,并最终取得可喜成果。

白皮书

阅读我们的白皮书,了解全新供应链和技术策略,彻底变革运营业务。

案例分析

了解 TMC 如何帮助客户应对棘手挑战,找寻解决方案,并最终取得可喜成果。

以服务为本质: 仅靠 TMS 为何不能帮助托运人持续成本节约

(2014 年 10 月 2 日)3 小时节食法、脂肪冲洗计划、卷心菜汤节食法、柚子节食法…… . . 像这样的节食计划有几十种,想要减肥的人怎样才能知道从何处入手? 是否应该选择那些做出最大胆承诺的计划? 将希望寄托于最新时尚会不会更好?

监控供应链是否运行良好的 5 个简单方法

(2015 年 8 月 5 日)您当前的供应链网络绩效是否已达到最佳? 您如何衡量供应链网络的绩效、了解哪些数据对您重要并且理解其含义?

远离数据困难的五种原因分析

(2016 年 1 月 14 日)您是否经常感觉自己被大量数据淹没? 在当今海量数据的工作环境中,这是许多供应链专家们非常熟悉的一种感觉。

TMC 的过去和未来

(2015 年 12 月 17 日)年终是我们进行反思的自然节点。 我想我们都会回忆一下过去的成绩,畅想一下未来的前景。 距离我们讲述 TMC 的过去和未来已经有一段时间了,所以我想花点时间谈谈创立 TMC 的过程和原因,以及有哪些令我们激动的发展前景。

关于中国客户购买 TMS 的思考? 提出 10 大问题,第一部分

(2015 年 4 月 9 日)即使在美国和欧洲等发达市场,选择最好的运输管理系统 (TMS) 具有极大的挑战性。无论您是在中国境内经营企业还是作为区域或全球运营的一部分在中国开展业务,评估中国的 TMS 都更具有挑战性。

关于中国客户购买 TMS 的思考? 提出 10 大问题,第二部分

(2015 年 4 月 16 日)上周,我们讲解了企业可以提出的五个问题,帮助评估在中国提供应用系统的运输管理系统 (TMS) 供应商。在本周的文章中,我们提出了第二组问题,从而完成对这 10 个问题的探讨*。